Millora de la gestió empresarial per a PIMES del sector TIC a Terrassa

Dia
8 de setembre de 2010

Hora
de 16:00 a 19:00 hores.

Lloc
Sala d'actes de la Cecot.
(C/ Sant Pau 6 - 08221, Terrassa)

Mapa

Descripció

Quantes vegades ha pensat que podia créixer empresarialment però li falta temps per a dedicar-se a obtenir una visió de negoci que li permeti augmentar els seus avantatges competitius? Ara l’hi posem molt fàcil perquè pugui descobrir-ho personalment mitjançant una sessió de treball exclusiva per a empreses del sector TIC.

Li proposem una jornada en què podrà accedir a una metodologia de negoci que, actualment, està ajudant a empreses com la seva i consolidar amb èxit la seva tasca professional pel camí de la qualitat i la innovació. Aquesta metodologia està enfocada a cobrir les diferents àrees de l’empresa com el Management, Recursos Humans, Màrqueting, Vendes i Projectes, des de la definició de models de negoci, organització, mètodes, processos, planificació, desenvolupament d’activitats de màrqueting i publicitat, fins a la seva aplicació pràctica amb el mesurament dels resultats.

Durant la jornada també coneixerà el programa Dinamitza’t impulsat pel TIC.cat, un programa d’alt rendiment dirigit a empreses TIC catalanes. Li demostrarem que l’èxit empresarial no és una utopia perquè no creiem en la sort, només en la feina ben feta.

Aquesta sessió està dirigida a Gerents, Directors Generals o Responsables d'Unitats de Negoci.

Programa

15:45h

Registre d'assistents

16:00h

Benvinguda a càrrec de:

  • Sr. Abraham Arcos, director de la Fundació Cecot Innovació
  • Sr. Sergi Marcén, Director del Pla TIC.cat

16:15h

Sessió de treball sobre la millora de gestió empresarial per a pimes del sector TIC. La metodologia de negoci vs. l'èxit empresarial.

  • Sr. Juan Antonio Herrero, president d’Afirma

Presentarà l’impacte que té a nivell mundial la utilització de la metodologia de negoci Dinamitza’t.

  • Sr. Tony Barbosa, vicepresident de Consultoria

Farà un recorregut per les diferents activitats des de la metodologia, valorant l’impacte en el negoci i en la millora de la rendibilitat, i fent del creixement del negoci l’indicador principal de la millora.

Recursos